职 很讲究优胜劣汰

不同阶段充电内容有区别

对于刚进入职 的新人，某市 部经理陆明娟认为，在业务能力方面的充电和提升很重要，“对于业务的延伸要多涉猎和接触，如果能够多参加一些团队训练等拓展训练，会有很好的效果。”

处于职 上升阶段的职 人士，陆明娟则建议，管理能力及综合素质的培训是很有必要的。“比如，销售顾问——资深销售顾问——销售经理，这可能是一个销售员的职 发展路线，销售顾问是刚入门，加强自己业务能力，运用到实际工作当中，可能就会成为资深的销售顾问；要发展到下一步，就要加强管理、社交、人际、心理等各方面的修炼，才能适应更强的工作压力和工作强度，担当更多的工作责任。”

管理者也要具备充电意识

“管理的理念，营销策略是随时都在更新的，作为带领团队的领路人，应该把更新的观念带给团队。”跃进汽车集团吉林销售有限公司销售经理许严认为作为管理者应该保持自盛持续学习的好习惯。

“择其善者而从之，看书和有针对性的培训都是职 充电的途径，”关于培训，许严认为还是要符合自己的职业生涯规划比较好，围绕自己的职业目标参加一些有利于达成自己目标的职业培训是有好处的。

不学习后果将会很严重

“如果不学习，后果很严重。”广告设计公司负责人肖珺认为，在职 ，原地踏步就等于在退步，所以不充电难免会沦为处理品。“有人学习 来比较慢，但快慢是能力问题，充不充是态度问题，职业技能是一把锐利的武器，保持充电的心态，能够让这把武器更加锋利。”

“这在当今职 和社会是一个很正常的现象，”某电采暖的负责人孙洪强认为，学习和创新是守住自我的惟一方法，“在职 中，墨守陈规和努力工作都不再是我们职 人发展和驻留的关键，在职 中做不到前几名，就等于是被淘汰!不做到前几名，就很难被重视，那就意味着在这个级别或行业里面被淘汰的几率很大；反之，我们没有很高的能力，但在某一个问题的点上，有创新，有和别人不一样的解决问题的方式，为自己赢取胜算的几率就会相应提升好几倍。”

“知识推动经济是一个亘古不变的道理，”孙洪强表示学习和应用就是推动自身的较好工具，也是在当今这个瞬息w变的时代来展示自我较好的武器。